Guter Branchenartikel, Recherche zu hochwertigen Entwicklungsstrategien der kupferverarbeitenden Industrie meines Landes

Aufgrund seiner hervorragenden elektrischen und thermischen Leitfähigkeit und Duktilität wird Kupfer häufig in der Elektronikindustrie, der Elektrogeräteindustrie, der Bauindustrie, im Transportwesen, im Maschinenbau und in anderen Bereichen eingesetzt. Die Elektronik- und Elektrogeräteindustrie ist für den höchsten Kupferverbrauch verantwortlich. Der Stand der nationalen wirtschaftlichen Entwicklung hängt eng mit der Nachfrage und Struktur von Kupfermaterialien zusammen. In den letzten 100 Jahren ist mit der Vertiefung der Industrialisierung und dem Aufkommen der Elektrifizierung auch die Nachfrage nach Kupfer immer weiter gestiegen. In den letzten Jahren ist mit der Komplexität und Elektronisierung der Produkte die Nachfrage nach Kupfer, insbesondere nach Kupferfolie, weiter gestiegen. Der weltweite Kupferverbrauch konzentriert sich hauptsächlich auf Bereiche wie Energieausrüstung, Bauwesen, Transport und Haushaltsgeräte. In Bezug auf die Verbrauchsstruktur entfallen 31 % auf Energieausrüstung, 30 % auf Bau und Immobilien, 15 % auf Infrastruktur und 12 % auf Transport und andere industrielle Bedürfnisse.
Seit Beginn des neuen Jahrhunderts hat die Kupferverarbeitungsmaterialindustrie meines Landes weltbewegende Veränderungen durchgemacht und die Umwandlung in moderne Kupferverarbeitungsmaterialien schrittweise abgeschlossen. Derzeit gibt es in meinem Land etwa 250 Legierungsarten und fast tausend Produktvarianten für Kupferverarbeitungsmaterialien, was es zu einem der Länder mit den reichsten Produkten der Welt macht. Zu den wichtigsten Kupferprodukten gehören Kupferstangen und -drähte, Kupferrohre, Kupferplatten und -bänder, Kupferstangen und Kupferfolie. Vom Anteil der verarbeiteten Materialien haben Kupferstäbe und -drähte mit rund 53 % den größten Anteil; Kupferrohre, Kupferplatten und -bänder, Kupfer Der Anteil der Stäbe ist relativ konstant, etwa 12 %-13 %; Der Anteil der Kupferfolie ist mit nur 2 % am geringsten. Daten des National Bureau of Statistics zeigen, dass die inländische Kupferproduktion im Jahr 2020 20,455 Millionen Tonnen betrug, was einem Anstieg von 2,7 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Zu den Top-Ten-Provinzen zählen Jiangxi, Jiangsu, Zhejiang, Guangdong, Anhui, Shandong, Gansu, Henan, Hunan und Hubei. Die Kupferproduktion der zehn Provinzen beträgt insgesamt 18,399 Millionen Tonnen, was 89,9 % der Gesamtproduktion ausmacht. Unter ihnen betrug die Kupferproduktion der Provinz Jiangxi 3,848 Millionen Tonnen, was einem Anstieg von 4,7 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Probleme in der kupferverarbeitenden Industrie meines Landes
Die Innovationsfähigkeit ist nicht stark und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gering.
Viele kupferverarbeitende Unternehmen in unserem Land verfügen über eine geringe technische Ausstattung, einen geringen Produktionsumfang und Low-Tech-Produkte. Verglichen mit dem aktuellen Entwicklungstrend einer groß angelegten, präzisen und automatisierten Steuerung der Kupferproduktion in der Welt besteht immer noch eine große Kluft zwischen den Kupferproduktionsunternehmen meines Landes und den entwickelten Ländern. Dies zeigt sich insbesondere in Aspekten wie unzureichenden Investitionen in F&E-Mittel, schwacher Innovationsfähigkeit insgesamt und unzureichender Forschung und Entwicklung von Kerntechnologien mit eigenständigen Rechten an geistigem Eigentum. Verglichen mit dem internationalen fortgeschrittenen Niveau ist die Kupferproduktionstechnologie meines Landes wie Gießen und Walzen immer noch relativ rückständig. Es gibt fast keine fortschrittliche Technologie und Ausrüstung und es ist nicht in der Lage, dem immer härter werdenden internationalen Wettbewerb standzuhalten. Die kupferverarbeitende Industrie ist eine technologieintensive Industrie. Mit jahrelanger Technologieakkumulation und einem professionellen Talentteam kann das Kupferkraftwerk eine Globalisierung sowie eine groß angelegte und automatisierte Produktion erreichen, sodass die Kupferproduktion nicht nur nach Exzellenz, sondern auch nach Massenproduktion streben kann. Im Vergleich zu den kupferstarken Ländern verfügt unser Land jedoch nicht über eine innovative technologische Atmosphäre, geschweige denn über eine Globalisierung und eine Massenproduktion, und die von ihm hergestellten Produkte weisen keine starke internationale Wettbewerbsfähigkeit auf.
Kurz gesagt, die Gesamtstärke der kupferverarbeitenden Industrie meines Landes liegt immer noch weit hinter dem internationalen Spitzenniveau zurück und die Wettbewerbsfähigkeit der kupferverarbeitenden Industrie meines Landes muss kontinuierlich verbessert werden.
Vorschläge zu hochwertigen Entwicklungsstrategien für die kupferverarbeitende Industrie meines Landes
Erschließen Sie das Potenzial der Kupferressourcen umfassend und stärken Sie die internationale Zusammenarbeit bei der Prospektion
Der vom Ministerium für natürliche Ressourcen veröffentlichte „China Mineral Resources Report 2021“ zeigt, dass die identifizierten Ressourcenreserven der Kupferminen im Land im Jahr 2020 27,013 Millionen Tonnen betragen, wobei die fünf größten sind Tibet 7,360 Millionen Tonnen, Jiangxi 6,251 Millionen Tonnen, Yunnan 3,6136 Millionen Tonnen, Gansu 2,026 Millionen Tonnen und Xinjiang 1,569 Millionen Tonnen. Im Vergleich zu den globalen Kupferressourcen sind die Kupferressourcen meines Landes relativ knapp und können derzeit den Bedarf der inländischen Wirtschaftsentwicklung nicht vollständig decken. Zunächst ist es notwendig, weite Gebiete zu untersuchen, um Kupferressourcen zu finden, die Entwicklung der inländischen Kupferressourcen schrittweise zu steigern, das Potenzial der inländischen Kupferressourcen kontinuierlich auszuschöpfen und eine stabile Entwicklung der inländischen Kupferverarbeitungsindustrie zu erreichen. Zweitens ist es notwendig, die internationale Zusammenarbeit bei der Minenexploration und -entwicklung zu stärken, den Horizont im Ausland zu erweitern und aktiv nach externen Kupferressourcen zu suchen. Stärkung der Entwicklung von Kupferminen im Westen meines Landes und weitere Suche nach neuen Kupferressourcen. Die westliche Region meines Landes verfügt über reiche Kupfervorkommen, die dringend Arbeitskräfte im Bergbau benötigen. Umsetzung der „Going-out“-Strategie für Kupferressourcen und Stärkung der ausländischen Prospektions- und Explorationsarbeiten. Die inländischen Kupferressourcen müssen weiter erkundet werden, während auch die Kupferressourcen im Ausland intensiv erschlossen und genutzt werden müssen. Sie können beispielsweise einen multinationalen Konzern gründen oder in eine stabile und gut funktionierende Bergbaufabrik im Ausland investieren. Sie können beispielsweise in Länder mit reichen Kupfervorkommen in Afrika wie Sambia und Südafrika investieren und dort Fabriken errichten, um Kupfer abzubauen, zu schmelzen und Mineralien zu verarbeiten. ; Arbeiten Sie aktiv mit Ländern auf der ganzen Welt zusammen, um den Handelsaustausch zu stärken und Handelsbeziehungen aufzubauen, die ursprüngliche Situation des Einzelimports von Kupfererz zu ändern, die Quellen für den Import von Kupfererz kontinuierlich zu erweitern und Kupferprodukte in verschiedenen Formen zu importieren. Dies verringert nicht nur die Abhängigkeit von Kupferimporten aus einem einzelnen Land, sondern trägt auch dazu bei, den wachsenden Bedarf meines Landes an Kupferressourcen zu decken und das Problem der Knappheit an Kupferressourcen in meinem Land zu lösen.
Implementieren Sie Gruppierungs- und bekannte Markenstrategien
Die Praxis in entwickelten Ländern im Ausland zeigt, dass die Gründung großer Unternehmensgruppen viele Vorteile hat, z. B. die Förderung der Forschung und Entwicklung neuer Technologien und neuer Produkte, die Senkung der Produktionskosten von Unternehmen und die rationelle Verteilung von Ressourcen und Talenten und besonders förderlich für die Marktentwicklung und den Wettbewerb. . Derzeit gibt es in unserem Land mehr als 1.400 Kupferproduktionsunternehmen, und das Kupferproduktionsvolumen liegt weltweit an zweiter Stelle. Allerdings befindet sich die kupferverarbeitende Industrie unseres Landes nur in einer großen, aber nicht starken Situation. Im Marktwettbewerb gibt es nur Wettbewerb, keine Allianz und keine Garantie. Die nachhaltige und gesunde Entwicklung der kupferverarbeitenden Industrie. Angesichts der kontinuierlichen Vergrößerung der Größe von Kupferunternehmen in kupferstarken Ländern und des zunehmenden Trends zu hoher Konzentration und Modernisierung der Produktion sind durch Fusionen, Umstrukturierungen, Übernahmen usw. große oder übergroße Unternehmensgruppen und multinationale Unternehmen entstanden. Investitionen und strategische Allianzen. Group und sind nach und nach in den chinesischen Markt eingetreten, um mit der kupferverarbeitenden Industrie meines Landes zu konkurrieren. Wir müssen uns klar darüber im Klaren sein, dass die Gründung großer Unternehmensgruppen ein wichtiger Schritt ist, um die aktuelle Situation zu ändern und groß und stark zu werden, und dass dies auch der grundlegende Trend in der Entwicklung der modernen Industrie ist. Die Gründung großer Kupferverarbeitungskonzerne durch Umstrukturierung, Transformation, Neuorganisation und Allianz ist der einzige Weg für die Entwicklung der Kupferverarbeitungsunternehmen meines Landes. Die Markenstrategie ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg im Marktwettbewerb. Insbesondere wenn die allgemeine Wettbewerbsfähigkeit der kupferverarbeitenden Industrie meines Landes schwächer ist als die kupferstarker Länder, ist es besonders wichtig, bekannte Markenprodukte zu kultivieren, die Produktqualität zu verbessern, die Vorteile der Humanressourcen voll auszuschöpfen und im In- und Ausland zu konkurrieren Märkte mit kostengünstigen und hochwertigen Markenprodukten. Daher ist die energische Umsetzung von Gruppierungs- und Markenstrategien ein wichtiger Entwicklungstrend in der weltweiten kupferverarbeitenden Industrie. Unser Land muss sich schnell an die Entwicklung der modernen Industrie anpassen, seine eigene Marke pflegen und seine eigene Markenbekanntheit aufbauen, um auf dem internationalen Markt Fuß zu fassen.
Erweiterung und Optimierung des Produktionsumfangs
Die Erweiterung und der Umfang der Unternehmensproduktion können die Produktionseffizienz verbessern und Skaleneffekte generieren. Die meisten ausländischen Kupferunternehmen haben eine Produktion in großem Maßstab erreicht. Die Größe der neu errichteten Kupferplatten- und -bandverarbeitungsunternehmen liegt bei etwa 200,000-500,000 Tonnen und die der großen bei etwa 700,000-800,000 Tonnen. Allerdings sind die meisten Unternehmen in unserem Land klein und die Jahresproduktion großer Unternehmen beträgt nur etwa 100.{9}} Tonnen. Zwischen der Produktion und ausländischen Kupferunternehmen besteht eine große Kluft, und es ist schwierig, mit ausländischen Unternehmen zu konkurrieren. Um die Wettbewerbsfähigkeit der Kupferunternehmen meines Landes zu verbessern, müssen wir uns daher in Zukunft auf eine Produktion im großen Maßstab konzentrieren. Darüber hinaus handelt es sich bei der Herstellung und Verarbeitung von Kupfermaterialien um einen technologieintensiven Industriezweig, und die Qualität der Produkte hängt eng mit der verwendeten Technologie und Ausrüstung zusammen. Eine globalisierte Produktion kann es Unternehmen ermöglichen, sich auf die Verbesserung der Qualität von Kupfermaterialien zu konzentrieren, was eine Grundlage für die Expansion bietet. Der Produktionsumfang nutzt fortschrittliche und anwendbare Technologien, um die Produktqualität und -stabilität zu verbessern und die Kosten effektiv zu senken.
Damit Unternehmen ihre finanziellen, materiellen und personellen Ressourcen besser konzentrieren, ihre Produkte, Ausrüstung, Ressourcen, Talente und ihr Kapital stärker optimieren, lokale Vorteile bei High-End-Produkten schaffen und ihre technischen und wirtschaftlichen Indikatoren sowie ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern können deutlich verbessert, was eine optimierte Produktion erfordert. Gleichzeitig zwingt der globale Marktwettbewerb die Unternehmen dazu, kontinuierlich Innovationen zu entwickeln und kontinuierlich Produkte von hoher Qualität, niedrigem Preis sowie verschiedenen Sorten und Spezifikationen herzustellen, was nur durch eine globalisierte Produktion erreicht werden kann. Da die Kupferunternehmen meines Landes derzeit im Allgemeinen eine groß angelegte, aber unvollständige Entwicklung verfolgen, gibt es nicht viele hochrangige Unternehmen, die wirklich globalisiert sind. Dies ist einer der Gründe, warum es für die Kupferunternehmen meines Landes schwierig ist, mit fortschrittlichen ausländischen Unternehmen zu konkurrieren. Daher muss sich die Produktion der Kupferunternehmen meines Landes in Zukunft in Richtung Globalisierung entwickeln, Merkmale der Unternehmensproduktion schaffen und die aktuelle Situation der Einzel- und ähnlichen Produktion ändern, damit die Entwicklung der Kupferunternehmen meines Landes in einen positiven Kreislauf eintreten kann.
Erweitern Sie die Produktvielfalt und verbessern Sie die Qualität, um die effektive Versorgung zu erhöhen
Als wichtigstes unterstützendes Material für die Pfeilerindustrie sollte die Entwicklung von Kupfermaterialien mit der Entwicklung der Pfeilerindustrie und der High-Tech-Industrien meines Landes vereinbar sein. Derzeit produziert die kupferverarbeitende Industrie meines Landes hauptsächlich minderwertige Kupfermaterialien. Die derzeitige Technologie ist noch nicht in der Lage, viele leistungsstarke und hochpräzise Kupfermaterialien herzustellen. Daher werden die hochwertigen Kupfermaterialien meines Landes hauptsächlich importiert. Die moderne Industrie stellt höhere Anforderungen an Kupferwerkstoffe. Länder fordern zunehmend hochpräzise, leistungsstarke und äußerst zuverlässige Kupfermaterialien.
Um den Anforderungen gerecht zu werden und dem immer härter werdenden internationalen Markt zu begegnen, wird sich die kupferverarbeitende Industrie meines Landes in Zukunft auf die Erweiterung der Produktvielfalt und die Verbesserung der Produktqualität konzentrieren und hochpräzise und leistungsstarke Kupfermaterialien für die Elektronik-, Kommunikations- und Automobilbranche bereitstellen und anderen Branchen, die sich auf die Entwicklung von Kupferbändern für Wassertanks konzentrieren. Wichtige Produkte wie Kupferbänder für Transformatoren, elektrolytische Kupferfolien und extra lange Kondensatorrohre, insbesondere elektrolytische Kupferfolien und Kupferbänder für Transformatoren, sind im Inland Mangelware Der Widerspruch zwischen Angebot und Nachfrage ist groß. Darüber hinaus sind die von der Automobilindustrie benötigten ultradünnen Wassertank-Kupferstreifen, die von der Klimaanlagenindustrie benötigten Klimaanlagenrohre mit hoher Wärmeableitungsleistung und die von der Energieindustrie benötigten ultralangen Kondensatorrohre ebenfalls Mangelware Potenzial für eine Weiterentwicklung haben. Die kupferverarbeitende Industrie meines Landes sollte die technologische Innovation beschleunigen und die Industriestruktur kontinuierlich anpassen. Neben der Aufrechterhaltung einer stabilen Entwicklung in traditionellen Bereichen muss es auch aktiv mit neuen Energieindustrien, neuen Materialindustrien und anderen Bereichen zusammenarbeiten, um neue Kupfermaterialien zu entwickeln und den Mehrwert der Produkte kontinuierlich zu steigern. Erobern Sie den High-End-Kupfermarkt. Daher muss die kupferverarbeitende Industrie meines Landes auf technischer Ebene Durchbrüche erzielen, die Investitionen in die wissenschaftliche Forschung erhöhen, wissenschaftliche Forschung und Technologieforschung betreiben, technische Probleme überwinden, ausländische fortschrittliche Produktions- und Verarbeitungsdrehmaschinen und -prozesse einführen, die Produktqualität verbessern, die Produktvielfalt erhöhen, und produzieren mehr hochpräzise neue Kupfermaterialien, um die nationale und internationale Nachfrage nach hochwertigen Kupfermaterialien zu decken.
Optimieren Sie die Industriestruktur und erweitern Sie die Kupferindustriekette
Unser Land sollte den Austausch und die Zusammenarbeit mit den kupfermächtigen Ländern der Welt stärken, von internationalen Spitzenerfahrungen und Technologien lernen und daraus lernen, um das wissenschaftliche und technologische Niveau der kupferverarbeitenden Industrie unseres Landes zu verbessern. In Bezug auf die Verarbeitungstechnologie sollten die ursprünglichen rückständigen Produktionsmethoden geändert, der technische Inhalt und die Wertschöpfung von Kupfermaterialien verbessert, die Entwicklung von Kupfermaterialien in Richtung Hochpräzision gefördert und die Kupferindustriekette verbessert werden kontinuierlich erweitert. Unser Land sollte sich auch auf die Forschung und Entwicklung hochwertiger Verbundwerkstoffe, Informations- und Kommunikationsmaterialien, hydraulischer Sensormaterialien, Luft- und Raumfahrtmaterialien und anderer für die wirtschaftliche Entwicklung benötigter Ausrüstung konzentrieren, die Struktur der Kupferindustrie ständig verbessern und optimieren und die internationale Wettbewerbsfähigkeit wirksam verbessern der kupferverarbeitenden Industrie. Darüber hinaus sollte die Kette der Kupferindustrie durch horizontale Integration der Industriekette erweitert werden, wodurch die Anzahl gleichartiger Unternehmen in der Industriekette verringert und verschiedene Arten von Unternehmen entsprechend den tatsächlichen Bedingungen in einem angemessenen Bereich gehalten werden die industrielle Konzentration erhöhen. . Durch die horizontale Integration der Industriekette können Ressourcen besser zugewiesen, Marktanteile erweitert, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen verbessert und höhere Gewinne erzielt werden. In unserem Land gibt es immer noch eine große Anzahl kleiner Kupferunternehmen, und kleine Unternehmen sollten sich in Richtung Globalisierung entwickeln. Wichtiger ist es, durch Fusionen und Übernahmen, gemeinsame Investitionen usw. führende Kupferunternehmen in der Industriekette aufzubauen, sich auf den Aufbau großer Kupferunternehmen oder -gruppen zu konzentrieren und den Anteil und die Rentabilität der Kupferunternehmen kontinuierlich zu steigern. Kleine Unternehmen in der vor- und nachgelagerten Kette der kupferverarbeitenden Industrie müssen sich an die lokalen Bedingungen anpassen, sich an die Entwicklung der internationalen Situation anpassen, das ursprüngliche große und umfassende Entwicklungsmodell ändern und sich in Richtung einer kleinen und raffinierten Globalisierung entwickeln. Kleine Unternehmen können durch Fusionen und Umstrukturierungen strategische Allianzen bilden und intensive Operationen durchführen, wodurch sich die aktuelle Situation einzelner Industrieproduktvarianten ändert, ein übermäßiger und sogar harter Wettbewerb innerhalb der Branche auftritt und es der kupferverarbeitenden Industrie meines Landes ermöglicht wird, eine solide Entwicklungssituation zu schaffen.







